秒杀（限时限量）

适用：清库存/拉新引流。规则：限量100件/限时2小时/限购1件。注意：必须设置"已抢XX%"进度条（制造紧迫感），秒杀价不得低于成本价的80%（防止亏损）。

满减（阶梯优惠）

适用：提升客单价。规则：满199-20/满299-50/满499-100（三阶梯）。注意：满减门槛设在客单价的1.3-1.5倍最有效，太高用户放弃，太低没提客单效果。

拼团（裂变拉新）

适用：社交裂变。规则：2人团/3人团，团长优惠更大。注意：拼团失败自动退款必须设置（避免客诉），拼团有效期24-48小时（太长没人着急）。

赠品（加价购）

适用：提升转化/清配件库存。规则：满X元送赠品/+Y元换购。注意：赠品也要展示价值（标原价），"送价值99元赠品"比"送赠品"转化率高3倍。

积分/会员日（老客复购）

适用：提升复购率。规则：消费1元=1积分/100积分=1元抵扣。注意：积分要有有效期（通常1年），否则会成为财务负债。会员日固定在每月某一天（如每月8号），养成用户习惯。

🔴 超卖风险

触发条件：秒杀/拼团活动实际订单>库存。预案：①活动前锁定库存（物理库存-活动预留=可售库存）；②超卖自动拦截（下单时校验实时库存）；③已超卖→优先补货，补不到→按订单时间顺序发货+后下单的退款+补偿券。

🟡 薅羊毛风险

触发条件：同一用户大量领券/同一地址大量下单。预案：①单人限领N张（系统限制）；②同一收货地址/手机号/IP限购；③优惠券叠加规则明确（满减券不可与折扣券叠加，系统强制校验）。

🔵 系统/物流崩溃

触发条件：瞬时流量过大导致页面卡顿/快递爆仓。预案：①首页/详情页做静态化降级（关掉非核心动态功能）；②提前与快递公司确认大促期间运力（签备用协议）；③页面挂公告"订单量较大，发货延迟1-2天敬请谅解"。

🟢 活动复盘模板

复盘四维度：①目标达成（GMV/ROI/新客数 vs 目标）；②成本分析（实际花费 vs 预算，哪些钱花得值/不值）；③用户反馈（评价/客诉/退换货数据）；④改进清单（下次活动前必须解决的3个问题）。活动结束后48小时内完成复盘。