总库存价值
¥186,500
5个SKU · 6个仓库
库存周转天数
23天
较上月 -3天 ✓
缺货预警
2
P003/P004 库存不足
在途采购订单
5
总金额 ¥42,800
🚨 库存预警
⭐ 供应商评级
📋 库存明细
📝 采购订单
🏭 仓库概览
🚚 物流管理
顺丰速运
时效最快 · 均价¥12/单
准时率99.2%
日均42单
京东物流
京东平台首选 · ¥8/单
准时率98.5%
日均28单
中通快递
拼多多首选 · ¥3.5/单
准时率95.8%
日均65单
韵达/圆通
偏远地区补发 · ¥5/单
备用
物流策略：高客单产品（P003/P004）→顺丰，标品（P001/P002/P005）→中通/京东物流。618/双11期间提前3天切换为顺丰+京东双通道，避免爆仓。
📋 仓储操作SOP
① 收货质检（30分钟内完成）
核对PO单号→抽检10%数量→外观检查→扫码入库。异常品单独存放，拍照上传系统，24小时内反馈供应商。
② 上架定位（FIFO原则）
按SKU+批次号分配库位。同SKU不同批次分开存放。系统自动记录入库日期，拣货时按先进先出分配。
③ 拣货打包（订单生成后15分钟）
系统按"单品单件→单品多件→多品多件"分组。打包前扫码复核SKU和数量。气泡膜+纸箱双防护。
④ 发货出库（16:00前订单当日发）
打印面单→快递揽收扫描→系统回传物流单号。超时未揽收（>2小时）自动告警，切换备用快递。
⑤ 盘点对账（每周一次+月末全盘）
周盘点抽检20% SKU，月盘点全量。盘点差异>2%需复盘原因。呆滞库存（>90天无出库）标记并预警。
📐 安全库存计算公式
安全库存 = Z × σ × √LT
Z（服务水平系数）：95%服务水平 = 1.65
σ（日需求标准差）：过去30天日均销量的标准差
LT（补货提前期/天）：下单到入库的天数
实际应用示例（P003）
日均销量：8件 · 标准差：3.2 · 补货周期：15天
安全库存 = 1.65 × 3.2 × √15 ≈ 21件
当前安全库存线50件（含20%大促缓冲），当前库存12件→严重缺货
📊 需求预测方法对比
方法适用场景准确度
移动平均（7天）稳定品±15%
指数平滑（α=0.3）趋势品±20%
季节性分解季节品±25%
促销因子叠加大促期±35%
建议：稳定品用移动平均+安全库存公式，大促品叠加促销系数（参考历史大促销量倍数）。新品前3个月不做算法预测，用人工经验预估+每周复盘调整。